Notre vision
Les stratégies des entreprises, de plus en plus réactives, butent sur leur manque d’agilité.
La vitesse d’exécution du projet stratégique est essentielle pour la compétitivité des entreprises et le facteur humain est un puissant vecteur d’accélération…ou de frein.
Les conditions de la performance sont rarement réunies : il y a le plus souvent des incohérences fortes entre l’ambition stratégique et la réalité de l’organisation (processus, culture, moyens, compétences…)
Réussir une transformation nécessite une double approche en simultané : mettre en cohérence l’organisation avec la stratégie et libérer les énergies sur les objectifs stratégiques.
Aujourd’hui, de nouvelles solutions organisationnelles, plus souples, plus rapides, plus opérationnelles sont à explorer : plateformes collaboratives 2.0, approches « digitales », structures transversales, à distance, interculturelles…
Nos convictions
Rendre une organisation performante nécessite une approche globale et simultanée permettant de mettre en cohérence l’Organisation, l’Humain et la Stratégie.
Nos offres
Concilier projet d’entreprise et engagement des acteurs
- Réalisation de diagnostics culturels et systémiques
- Identification et évaluation de gisements de progrès
- Reconfiguration ou évolution des systèmes de gouvernance et de pilotage
- Déclinaison de la stratégie en principes organisationnels
- Accélération et sécurisation du passage de la stratégie à l’action en « embarquant » toutes les personnes concernées
- Accompagnement opérationnel du déploiement puis du suivi des indicateurs
Renforcer la performance de la fonction RH
- Design de la fonction RH et des nouvelles responsabilités métier
- Optimisation du déploiement des politiques et pérennisation des dispositifs
- Adaptation et mise en œuvre des outils décisionnels RH
- Intégration de l’approche DRH 2.0
- Déploiement du SIRH / Saas
- Renouvellement du dialogue social